Ce que fait BizVal:

1/ Budgets de 3 jusque 8 ans (Compte de résultat, Bilans, Tableaux de financement);

2/ Contrôle de vraisemblance de vos hypothèses budgétaires;

3/ Graphes managériaux illustrant les tendances du business;

4/ Valorisation dynamique de l’entreprise tout au long de la période, indiquant le meilleur timing pour un transfert;

5/ exports pour comparer les scénarios, résultats, et décider en connaissance de cause

Ce que BizVal ne fait pas:

1/Gestion du cash à court terme.

Qui a besoin de BizVal:

1/ Propriétaires de PME désireux de budgeter le moyen terme (pour decider ou pour monter un dossier de financement solide)

3/ Entrepreneurs désireux d’acquérir une enterprise (plan d’action et budgets pour construire un dossier de financement solide, validation de la plus value créée à terme).

4/ Consultants au service des ces hommes d’affaire

Comment BizVal fonctionne

Un outil pratique construit par des entrepreneurs pour des entrepreneurs:
1/ Pas de compétence comptable approfondie requise
2/ Fonctions d’export pour comparer les résultats des scénarios instantanément et décider en conséquence
3/ Graphiques illustrant les tendances lourdes du business….

Avec des fonctionnalités uniques::
1/ Contrôle de vraisemblance des hypothèses budgétaires
2/ Valorisation dynamique de l’entreprise pour connaître la récompense des améliorations que vous aurez apportées et définir le meilleur timing pour une cession lucrative.

Efficace:
1/ Entrer vos données prend moins d’une demi-heure si le plan d’affaire est clair dans votre esprit
2/ Les résultats sont instantanés
3/ Concentrez-vous sur l’entreprise, BIZVAL absorbe les tâches à faible valeur ajoutée:: calcul des amortissements, charges et produits financiers, reports fiscaux déficitaires…

Et flexible:BIZVAL s’adapte à vous. Paramétrez les taux et systèmes de TVA, d’impôt sur le profit, périodes moyennes d’amortissement et de remboursement d’emprunt,…

BizVal en pratique

Entrez les données suivantes…
1/ Information financière synthétique des deux dernières années (Compte de pertes et profits, Bilan);
2/ Hypothèses budgétaires pour les années suivantes, de trois jusque 8 selon votre visibilité;
3/ Parcourez si vous le souhaitez les questionnaires de validation de la cohérence de vos hypothèses budgétaires;
4/ Options d’évaluation

…et obtenez des résultats concrets instantanés pour prendre les bonnes décisions
1/ Budgets pour les 3 jusque 8 années à venir (Compte de pertes et profits, Bilans, Tableaux de financement);
2/ Graphiques managériaux illustrant les tendances lourdes du business;
3/ Valorisation dynamique de l’entreprise tout au long de la période, indiquant le meilleur timing pour une cession.